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[求助] 总监有权停止工程施工吗?

本主题由 jming 于 2008-7-9 16:20 提升


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假如业主同意,也就没有这个事了,现在的问题是业主不同意,

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监理实际上没有决定停工的权利

建设工程委托监理合同(示范文本)》标准条件第17条第7款规定:征得委托人同意,监理有权发布停工令,但应当事先向委托人报告。如果在紧急情况下未能事先报告,则应在24小时内向委托人做出书面报告这项规定说明,监理人有权发布停工令的必要充分条件是征得委托人的同意,而且无论事先,事中,事后,要求事后24小时内报告,意在尽快请求业主补充确认同意。该款的基本精神是:监理人签发停工令在任何情况下都要经业主同意。
        鹅鹅鹅,曲项向天歌。
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监理人签发停工令在任何情况下都要经业主同意。


上面楼主说的是这么回事  可是有了问题 总监跑不了

象这种情况 你就是总监下了停工通知  要是有问题  主管部门还说 说你为何不汇报

没办法  除非你不在这干了
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当然有权停工的,只是这样做了可能会把双方的关系搞得比较僵~

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要看什么事了,如果确实有重大隐患必须停工才能整改,那不用总监讲,自己赶紧停。如果监理想敲竹杠,那就不用理他了。

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有权,但是要征得业主同意,但业主不同意总监可以向行政主管部门报告

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发现重大质量问题,总监有权发停工令!

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当然有,但最好取得建设单位的同意!
强调人生飞扬的一面,多少有点超人的气质.超人是生活在一个时代里的.而人生安稳的一面则有着永恒的意味,虽然这种安稳是不安全的,而且每隔多少时候就要破坏一次,但仍然是永恒的.它存在于一切时代.它是人的神性.

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总监是有这个权力的,但必须征得业主同意,因为你的权力是业主委托的。如果总监认为必须立即停工而业主不同意,那么总监应该及时向上级主管部门汇报,而这个权力是法律规定的。
我永远感激那些曾经给过我逆境的众生!
                                             ------男爵

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应该是局部停工的权利吧。

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这也可能是总监,摆脱责任的一个方法和步骤,他是一个聪明人,把责任扔给业主,高。高。

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总监可以的,监理这个职业的权威,应该是国家赋予的,不能拿来商讨。
对所有员工(包括职位最低的人)提出“管理者态度”的要求,这是一种创新。

你现在能做出什么样的行动,来赋予员工一种管理者的责任感呢?

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有停工权,但一般不轻易使用!!!

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总监理工程师的职责:
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作过程中,对不称职的监理人员进行调换;
5. 主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13. 主持整理工程项目的监理资料。

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当发现现场存在重大质量问题或者安全隐患,总监可以下达停工令,但必须是书面文件,一定要写明停工的理由。停工令本来就是总监的一个杀手锏,他来行使这个权利是合理合法的。
\没啥说得

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有权,继续施工可以罚款!!!
生活就是问题叠着问题…

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