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[交流] 说说大家的工程进度计划-我总用P3排进度计划



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说说大家的工程进度计划-我总用P3排进度计划

我总用P3排进度计划
从04年开始那时候刚到施工单位,偶不是学建工的,很遭项目经理白眼
后来就自己学了P3,现在整个公司没有人敢说比我的P3好
不过遇到的一个问题就是
感觉P3计划没有什么用处
老总把我从项目调回公司就是为了让我投标时用一下忽悠人
可在项目上排的计划感觉就是个摆设
根本就没有什么用处,也没有人按照这个执行

“计划计划,纸上画画,墙上挂挂,最后顶不了领导一句话”

各位说说你们的计划管理吧

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计划赶不上变化,计划是为了有一个参照。要不如何知道实际完成的如何?
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不尽然,不总是为了忽悠人,实际上排计划的过程也是了解、熟悉工程的过程,对工程实施具有很好的指导意义,你是没有体会出来而已。
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现在的投标文件做的很粗,很多是为了应付相应招标文件要求而作,所以真要中标后往往没有参考价值,变化极大。

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P3大型工程用的多,在投标上其实就是忽悠人

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