如何收了红包还能管好质量,请各抒己见
如何收了红包还能管好质量,请各抒己见 抓大放小,责任不上身 原则的底线不能放。 抓重点部位,坚持原则,平时欲擒故纵. 这一点我做得很好,哈哈 红包见我的故事!!!回复 #1 lhb790912 的帖子
哈哈,不拿白不拿。。 抓大放小,责任不上身 抓大放小,责任不上身这句话不错的啊,原则的问题不能变啊 哈哈哈哈 好~! 高~!! 这个一般很难操作,看乎施工单位是否有职业操守. 这得看多大的红包了:(a04
强制性标准和重要工序不能放松。可以多算点儿材料之类的:(a05 比较难,羊毛出在羊身上! 原则不能丢,确保质量的前提下,工作程序上可以给予照顾 尽量不收,到关键时候,施工单位要把你出卖的,你是硬不起来了 是啊,我认为这个与施工单位的水平有很大关系,如果他水平很差,监理再怎么努力也搞不出精品工程来. 是的.具体问题具体分析.施工单位水平的高低决定了工程的质量的好和差.跟监理方的直接关系不是特别的大. 收了红包,肯定不能管好,拿了人家的东东,肯定就会放水 像楼上说的一样,都是捉大放小。。。。。 这一点我做得很好,哈哈 拿了,肯定会有影响,施工方都是鬼精的。
红包是个鱼饵呀,当心鱼线把你提出水面。
就像鱼吃饵样,就看你是什么鱼,怎么吃了。 [quote]原帖由 [i]yewh[/i] 于 2006-8-8 23:44 发表
抓大放小,责任不上身 [/quote]
经典!!!! 吃人嘴软,拿来人手短 主要在计量、签证上动点脑筋,有关质量、材料的红包少拿为妙。 经典案例:某道路工程凭空多出清除风化石工程签证近百万,于是承包方吃肉;甲方啃骨头;监理喝汤…… 检查质量时不考虑红包 原则的问题不能让步 比较难,羊毛出在羊身上! [quote]原帖由 [i]起舞[/i] 于 2007-1-29 12:53 发表
主要在计量、签证上动点脑筋,有关质量、材料的红包少拿为妙。 [/quote]
我觉得有道理。 收了红包还能管好质量? 长知识哦 朋友们 质量问题不放过,工程量可放松嘛
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